EVENTGUIDE.ID – Di tengah perkembangan industri hospitality yang semakin dinamis, kepemimpinan yang adaptif menjadi salah satu kunci utama dalam menjaga daya saing dan keberhasilan sebuah hotel.
Hal tersebut tercermin dari sosok Anis Fachmi, General Manager Cluster Hotels yang saat ini memimpin All Sedayu Hotel Kelapa Gading dan Osaka PIK 2. Dua properti dengan karakter dan segmentasi pasar yang berbeda, namun memiliki komitmen yang sama dalam menghadirkan pengalaman menginap terbaik bagi para tamu.
Perjalanan karir Anis Fachmi di industri hospitality dibangun melalui dedikasi, semangat belajar, serta kemampuan beradaptasi terhadap berbagai perubahan. Kepercayaan yang diberikan untuk memimpin dua properti sekaligus menjadi tanggung jawab besar yang dijalankannya dengan fokus pada peningkatan kualitas layanan, penguatan sumber daya manusia, dan efisiensi operasional.
Anis Fachmi menerapkan gaya kepemimpinan yang mengedepankan empowering leadership dan pendekatan situasional. Baginya, keberhasilan operasional selain seorang pemimpin juga pada kemampuan setiap anggota tim untuk berkembang, berinovasi, dan memberikan performa terbaik.
“Kepemimpinan yang efektif bukan tentang mengendalikan semua hal, melainkan tentang menciptakan lingkungan yang memungkinkan setiap individu bertumbuh dan berkontribusi secara maksimal,” ujar Anis Fachmi.
Anis Fachmi dalam mengelola dua hotel dengan identitas yang berbeda memastikan setiap properti tetap memiliki karakter yang kuat dan relevan dengan target pasarnya.
All Sedayu Hotel Kelapa Gading menghadirkan kenyamanan dan kehangatan dalam suasana bisnis yang elegan, sementara Osaka PIK 2 menawarkan pengalaman hospitality bernuansa Japanese lifestyle yang terinspirasi dari budaya omotenashi, yaitu keramahan khas Jepang yang berfokus pada perhatian terhadap setiap detail kebutuhan tamu.
Menurut Anis Fachmi, diferensiasi menjadi faktor penting di tengah persaingan industri yang semakin kompetitif, khususnya di kawasan PIK 2 yang terus berkembang sebagai destinasi lifestyle dan hospitality baru.
Kedua hotel itu terus menghadirkan berbagai inovasi layanan yang berfokus pada pengalaman tamu secara menyeluruh. Salah satu program unggulan yang berhasil meningkatkan kepuasan sekaligus loyalitas tamu adalah pendekatan personal melalui program “Happy Guest”.
Program ini, tim hotel berupaya memahami kebutuhan tamu sejak sebelum kedatangan, selama menginap, hingga setelah check-out. Berbagai sentuhan personal seperti welcome drink, pengaturan kamar sesuai preferensi tamu, hingga pengalaman sarapan yang lebih berkesan menjadi bagian dari upaya menciptakan ikatan emosional yang lebih kuat.
“Bagi saya, hospitality itu tentang menyediakan kamar, fasilitas terbaik, dan bagaimana menciptakan pengalaman yang membuat tamu merasa dihargai, diperhatikan, dan ingin kembali lagi,” kata Anis Fachmi.
Di sisi operasional, Anis Fachmi menekankan pentingnya kolaborasi lintas departemen serta budaya perbaikan berkelanjutan yang berlandaskan masukan dari tamu. Monitoring terhadap ulasan dan feedback dari berbagai platform menjadi salah satu instrumen utama dalam menjaga konsistensi service excellence di kedua properti.
Tidak hanya berfokus pada pencapaian bisnis, Anis Fachmi juga aktif mendorong berbagai kegiatan sosial dan community engagement. Ia meyakini bahwa pertumbuhan perusahaan harus berjalan beriringan dengan perkembangan lingkungan dan masyarakat sekitar.
Filosofi “Growing Together” menjadi landasan berbagai inisiatif yang dijalankan bersama tim hotel untuk memberikan dampak positif secara sosial, ekonomi, maupun lingkungan.
Berbekal pengalaman, visi kepemimpinan yang kuat, serta komitmen terhadap pelayanan yang berorientasi pada tamu, Anis Fachmi terus membawa All Sedayu Hotel Kelapa Gading dan Osaka PIK 2 berkembang sebagai destinasi pilihan yang menawarkan kenyamanan juga menghadirkan pengalaman menginap yang berkesan dan bernilai bagi setiap tamu.
